Christmas Holiday Website Monitoring to Ensure Peak Performance The holiday season is a magical time of year—but for businesses, it’s also one of the busiest. As Christmas approaches, online traffic surges with shoppers hunting for gifts, deals, and last-minute purchases. While the increase in visitors could be great for sales,
Comment est-il drôle quand un site Drôle se fait frapper au visage avec des temps d’arrêt? … Il s’avère que ce n’est pas si drôle. Awkward Family Photos site vers le bas sur la fonction MSN.
Les événements d’indisponibilité comme le 27 septembre 2012, la panne du site Web de PNC Financials font les manchettes convaincantes, les maux de tête des banquiers et les ennuis des utilisateurs du site Web de la banque. Mais, est-ce que ce temps d’arrêt est plus que cela? Est-ce un autre lieu de contrôle (l’accès numérique à l’argent) à l’ère moderne qui tourne hors de contrôle dans un trou cyber-noir empiétant du chaos économique? Eh bien non, mais… les temps d’arrêt et les ralentissements ont un impact.
Alors que le jour des élections du 6 novembre 2012 approche, les deux espoirs présidentiels sont dans une impasse. Cette année, encore plus que dans le passé, le site Web d’un candidat joue un rôle important dans la présentation des points de vue des candidats et comme un canal de collecte de fonds. Dotcom-Monitor suit les sites Web des deux candidats et MittRomney.com et BarackObama.com temps de disponibilité et de performance. Après tout, si le site Web du candidat n’est pas en place, ou ne fonctionne pas bien, il ne présente pas les points de vue des candidats, ni recueille des fonds. Nous avons surveillé les deux sites par incréments de 15 minutes à partir de huit emplacements uniquement aux États-Unis à l’aide d’Internet Explorer, non mis en cache, à partir du 26 octobre 14 h 30 HNE. Nous présentons ici, le 30 octobre 2012, les résultats de notre site Web sur l’élection présidentielle. Nous fournirons des mises à jour sur les performances des sites web au cours des prochains jours alors que la course continue de s’intensifier.
Basé sur la liste du magazine Internet Retailer de l’Internet Retailer 500, il ya 12 entreprises du Minnesota qui se sont classés dans le top 500 en 2011. Dans cet esprit, Dotcom-Monitor (également une société basée au Minnesota) mis en place la surveillance de base sur ces 12 meilleures pages d’accueil de la société en ligne du Minnesota (exécuter votre propre test ici). La surveillance du site Web a recueilli des informations sur la vitesse de la page Web en ligne du Minnesota, les temps d’arrêt et les détails sur les performances des éléments de page. En testant leurs pages d’accueil à l’aide d’un navigateur IE fonctionnant toutes les 15 minutes à partir de neuf emplacements nord-américains au cours d’une semaine, Dotcom-Monitor a été en mesure d’identifier les problèmes qui se produisent sur ces sites Web de la société en ligne du Minnesota.
Les parties prenantes de l’entreprise surveillent également attentivement lorsque des plantages de sites Web très médiatisés (comme l’effondrement du site Web de Target en 2011) ont un impact sur les revenus et la réputation des détaillants en ligne du Minnesota auprès des acheteurs. En 2012, selon le magazine Internet Retailer maintenant presque toutes les entreprises en ligne du Minnesota surveillent leurs applications Web pour les performances. La surveillance aide ces entreprises à détecter et à diagnostic les erreurs du site Web pendant les périodes critiques comme la prochaine veille du jeudi noir, le Black Friday, le Cyber Monday et la saison des achats des Fêtes.
Dotcom-Monitor surveille actuellement les 12 détaillants en ligne du Minnesota qui se sont classés dans la liste des 500 détaillants internet en 2011. La plate-forme de surveillance du site Web est actuellement l’agrégation d’informations sur la vitesse de la page Web des détaillants en ligne du Minnesota, temps de disponibilité / temps d’arrêt, et des détails sur les performances de l’élément de page. Les pages d’accueil du site Web sont testées via un navigateur Internet Explorer exécutant la pleine page rend toutes les 15 minutes à partir de neuf emplacements nord-américains. Ces tests fourniront non seulement une base de référence pour les meilleurs détaillants en ligne du Minnesota, mais fourniront également Dotcom-Monitor les données et les analyses pour identifier les problèmes qui se produisent sur ces sites Web de la société en ligne du Minnesota par rapport au Black Friday, la saison des Fêtes et le trafic accru et le stress serveur qui s’ensuivra.
Mieux préparé. Obtenez un service de surveillance qui effectue des diagnostics automatiques des itinéraires de traçabilité lorsque des temps d’arrêt et des pannes se produisent. Et permet de rêver un peu ici… ne sera-t-il pas cool si un service de surveillance de site Web a pris une vidéo de l’erreur et vous pourriez la lire en arrière afin que vous puissions voir ce que votre utilisateur a vécu? Surveillance du site web avec capture vidéo des erreurs de temps d’arrêt… donc 2013 sonne, n’est-ce pas? Ou est-ce le c’est le fait ?
Quel est le coût réel d’une panne de site Web? Les opérations d’économie numérique d’aujourd’hui nécessitent une disponibilité 24 heures sur 24, car le montant des revenus générés par les entreprises électroniques augmente à un rythme phénoménal. Considérez ce qui suit…
Minnesota Give to the Max Day site se bloque – Le grand jour de donner, Novembre 14, 2013, pour GiveMN et le site de charité Razoo qui l’administre, s’est écrasé aujourd’hui en raison d’un système surchargé signalé laissant les contributeurs sans une voie en ligne facile pour contribuer à des organismes de bienfaisance préférés.
Dans un récent rapport d’IDC intitulé « DevOps and the Cost of Downtime: Fortune 1000 Best Practice Metrics Quantified », le coût des temps d’arrêt a été exploré dans les organisations fortune 1000. Les chiffres qu’ils sont arrivés peuvent vous surprendre. Le coût moyen des temps d’arrêt des demandes parmi les entreprises fortune 1000 a été estimé entre 500.000 et 1 million de dollars de l’heure! Le coût total des temps d’arrêt par an était estimé entre 1,25 et 2,5 milliards de dollars par an.
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